Die Anforderungen an Führungskräfte und damit an Führungskompetenzen für das digitale Zeitalter wachsen täglich. In meinem beruflichen Alltag unterstütze und begleite ich praxiserfahrene Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte bei der Bewältigung Ihrer täglichen Führungsaufgaben.
Inhaltsverzeichnis
Herausforderungen in der Führung gemeinsam meistern
Fachlich ein Marathonläufer, geht dem Meister, Abteilungsleiter und Teamleiter, in der Disziplin „Mitarbeiterführung“ oft schon nach wenigen Kilometern die Puste aus. Zu neu, zu anders sind hier die Herausforderungen. Führungskompetenzen sind eine ganz eigene Disziplin, die Ihr Mitarbeiter so explizit nie oder nicht ausreichend trainiert hat.
Führungsqualitäten Ihrer Mitarbeiter erkennen
- Wie gut können Ihre Mitarbeiter Konflikte frühzeitig erkennen und erfolgreich lösen?
- Über wie viel Problemlösefähigkeit verfügen Ihre Mitarbeiter?
- Welcher Mitarbeiter führt erfolgreiche Mitarbeitergespräche?
- Wie steht es um die Selbstorganisationsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter?
- Arbeiten Ihre Mitarbeiter nur als Gruppe, als Einzelkämpfer oder profitieren sie von echter Teamarbeit?
- Wie steht es um das Selbst-, Zeit- und Stressmanagement Ihrer Mitarbeiter?
Von der Organisations- zur Führungkraft
Im operativen Geschäft lastet viel Verantwortung auf dem mittleren Management. Dazu gehört z.B. Ihre Pflegedienstleitung, leitenden Ärzte, Bereichsleiter, Meister, Abteilungsleiter. Als praxiserfahrene Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte bilden die Schnittstelle zwischen denen ‚ganz oben‘ und der Basis der Belegschaft. In dieser Sandwichposition brauchen Ihre Führungskräfte viel Kraft, klare Ziele und Ihre Unterstützung.
Welche Führungskompetenzen für das digitale Zeitalter benötigen Sie jetzt?
Analoge und digitale Führungskompetenzen, wie z. B. Kommunikationsfähigkeit, Mitarbeiterorientierung, Veränderungsfähigkeit, Transparenzorientierung, digitale Kompetenz und Heterarchiefähigkeit lassen sich trainieren und ausbauen. Meine Stärken liegen in der Entwicklung von Führungsqualitäten. Mit meiner Arbeit sorge ich dafür, dass Ihr Mitarbeiter das nötige Training bekommt, damit er das Ziel erreicht.
![Silvia Füßl Silvia Füßl | Coach und Autorin | Personal- und Organisationsentwicklung für KMU](https://www.safestata.de/wp-content/uploads/2014/08/Bild09-1-001.jpg)