Fachkräftebedarf, erfolgreiches Recruiting, Mitarbeiterbindung uvm sind Themen, die mittlerweile alle Arbeitgeber umtreiben.
Geld alleine reicht nicht mehr als Motivator. Die Rahmenbedingungen, die soziale Kompetenz des Unternehmens, Wertschätzung und Anerkennung, alles was die sogenannten Soft-Skills beschreiben, entscheiden heute über Erfolg und Mißerfolg in Sachen Employer Branding.
Will das Unternehmen erfolgreich wirtschaften und gleichzeitig zufriedene Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer beschäftigen, muss es seine Hausaufgaben machen.
Nach ü14 Jahren als Psychologische Personalentwicklerin kann ich mit Überzeugung behaupten, psychologische Personalentwicklung ist ein wesentlicher Bestandteil um die Menschen erfolgreich ans Unternehmen zu binden und gleichzeitig die eigenen Unternehmensziele zu erreichen.
Was unterscheidet die psychologische Personalentwicklung von der herkömmlichen Personalentwicklung?
Psycholgische Personalentwicklung (PPE) beschäftigt sich individuell mit dem einzelnen Mitarbeiter. Keine allgemeinen Gruppenworkshops in denen alle Menschen über einen Kamm geschoren werden.
Nach Klärung mit der Geschäftsleitung über die Erwartungen an das Coaching, arbeite ich Im vertraulichen Vier-Augen-Gespräch mit den Menschen an deren Hemnissen und Blockaden, Herausforderungen und Anliegen.
Es ist eine win-win Situation. Das Unternehmen unterstützt die eigenen Führungskräfte und diese wiederrum, erreichen die langersehnte persönliche Veränderung, die in alle Lebensbereiche positive Effekte hat.
Veränderung braucht Zeit und Vertrauen
Haben Sie schon einmal versucht, Ihr Verhalten zu verändern? Gesünder Leben, mehr Sport, weniger Alkohol, usw. Wie lange haben Sie sich im Vorfeld mit dem Thema beschäftigt, wie viele mehr oder weniger erfolgreiche Versuche gestartet? Damit persönliche Verhaltensveränderungen gelingen können, benötigt der Mensch Zeit. Mit einem Ganztagesworkshop ist das nicht zu schaffen. Und, hätte es Ihnen gefallen, wenn Sie alles was Sie bewegt und belastet vor den Kollegen hätten aussprechen müssen? Wohl eher nicht.
Was ist IntrovisionsCoaching und wo hilft es?
Ich arbeite u.a. mit IntrovisionsCoaching. In vielen Fällen reichen Coachingmethoden völlig aus, doch Coaching ist definitiv begrenzt in seinen Möglichkeiten. In meiner Arbeit verbinde ich deshalb, die schnellen modernen Coachingmethoden mit den traditionellen, eher langsameren aber tiefgründigeren Therapiemöglichkeiten.
Die Erfahrung zeigt, dass innere Blockaden beim Klienten anerzogen und damit seit Jahrzehnten bestehen und „gepflegt“, sprich verfestigt wurden. Blockaden finden wir zu 97% im Unterbewusstsein und das ist zunächst unzugänglich. Über Erfolg und Mißerfolg entscheidet, ob es gelingt, das Unbewusste bewusst zu machen, denn erst dann kann Veränderung stattfinden.
Erst wenn ich genau weiß wohin ich will, weiß ich, welcher Weg der beste ist.
Eine Schnittstelle zwischen Coaching und Therapie
IntrovisionsCoaching könnte man als die Schnittstelle zwischen Coaching und Therapie verstehen. Oft genug passiert es, dass Coaches ihre Klienten zum Therapeuten schicken, da sich das gewünschte Verhalten nicht einstellt. Die wenigsten Klienten zeigen jedoch ein krankhaftes Verhalten. Die ohnehin völlig überlasteten Psychotherapeuten sollten sich nicht auch noch mit Menschen beschäftigen müssen, die kein krankhaftes Verhalten zeigen, sondern lediglich mehr benötigen als ein herkömmliches Coaching bietet. Die Psychiater und Psychotherapeuten sind für Krankheiten wie Paranoia, Schizophrenie, schwere Depression oder bipolare Störungen der richtige Ansprechpartner. Tieferliegende Blockaden, vorübergehende Krisen oder extrem herausfordernde Situationen im Leben eines Menschen, haben keinen Krankheitswert und gehören damit nicht zum Therapeuten, sondern zu einem gut ausgebildeten psychologischen Coach.
Coaching als „das effektivste Personalentwicklungsinstrument“
kürzlich wieder durch Gallup bestätigt.
Wenn der Klient veränderungswillig ist, die Chemie zwischen Klient und Coach stimmt und es dennoch nicht die gewünschte Veränderung bringt, liegt es in aller Regel an den verwendeten Methoden. Im Coaching wird meist kognitiv gearbeitet. Reflektion ist die bevorzugte Methode. Was macht der Klient wann und wie, oft mit anschließendem Verhaltenstraining. Der Erkenntnisgewinn soll dann dafür sorgen, dass der Klient künftig in der Lage ist, ein neues anderes Verhalten zu zeigen. Unbestritten bringt das auch Lösungen. Nicht umsonst gilt laut einer Umfrage des ehemaligen Bremer Psychologie-Professors Dr. Peter Kruse bei Führungskräften, Coaching als „das effektivste Personalentwicklungsinstrument“.
Es gibt aber eben genug Fälle, wo Coaching mehr bieten sollte. Die Introvision ist eine Methode, die aus der Wissenschaft stammt. Introvision wurde an der Universität Hamburg im Fachbereich Pädagogische Psychologie entwickelt und hat eine lange Reihe von Jahren der interdisziplinären Forschung ihre Wirksamkeit unter Beweis gestellt.
IntrovisionsCoaching für die praktische Arbeit
An der Uni Hamburg mussten die Studenten und Kursteilnehmer dafür ein wochenlanges Training in Achtsamkeit und konstatierender Wahrnehmung durchführen. Das ist so im Unternehmen und Coaching in der Praxis natürlich nicht durchführbar. Deshalb haben Dehner & Dehner IntrovisionsCoaching für die praktische Arbeit weiterentwickelt. So kann IntrovisionsCoaching heute einfach und relativ schnell in jeder Coachingsitzung angewendet werden. Natürlich wird auch IntrovisionsCoaching, wie jeder andere Coaching Methode ständig weiterentwickelt, was genau dem Ansatz von Coaching entspricht.
Sollen Blockaden und Hemmnisse aufgelöst werden oder besteht der Wunsch ein neues Verhalten in Situationen zu zeigen, damit sie künftig leichter, erfolgreicher oder einfach anders gelöst werden können, in solchen Fällen hilft IntrovisionsCoaching dem Klienten, auf einer nicht-therapeutischen Ebene.
Seit ich mit IntrovisionsCoaching arbeite, werde ich immer wieder überrascht, welche Erfolge sich bei meinen Klienten einstellen. Während der Fitness Coach dem Klienten hilft seinen Körper wunschgemäß zu entwickeln, also Kilos abzubauen, definierter zu werden usw. kann IntrovisionsCoaching dem Klienten helfen überflüssigen Stress, Blockaden und destruktives Verhalten abzubauen.
Die Erfolge aus dem IntrovisionsCoaching im Business Kontext zeigen natürlich auch ihre Wirkung im privaten Bereich. Es findet ja eine Veränderung beim Menschen statt und nicht nur in einem kontextualisierten Verhalten.
Gern wirke ich bei Ihnen
Gerne wirke ich in Ihrem Unternehmen, wichtig ist mir dabei eines, Ihre bewusste Entscheidung für eine kontinuierliche und nachhaltige Entwicklungsmaßnahme. Haben Sie sich entschieden?! Dann freue ich mich auf Ihren Anruf.
Sie erreichen mich persönlich unter 0177-3698263. Oder senden Sie mir eine Nachricht. Ich werde mich schnellstmöglich melden.